从京东分会场学到的模块化设计方法总结
在电商的世界，似乎一切时间都可以和购物挂钩，5.20、6.18、11.11、12.12、年货…，有购物节就要有各种各样的会场进行促销展示;面对越来越细分化的类目会场，作为设计师需要把多达几十个会场一一设计出吗?
NO!如何提高设计及后续工作的效率，似乎在工业产品的标准化零件中找到了答案——标准化模块设计
如果将会场比作工业产品，模块即是零件，动线即是图纸;使用不同的模块与动线，即可组成满足不同需求的会场。
如何进行会场模块与动线设计?接下来将从模块设计原则、其它设计要求、会场动线设计三个部分进行讲解。
零基础的同学移步：《设计小科普!给设计师的模块化设计新手完全入门指南》
一. 模块设计原则
从往年多次负责大促分会场的设计实践中，总结出一些模块化设计原则：可变性、可拓展性、丰富性、创新性。其中可变性与可拓展性属于结构化原则，创新性和丰富性属于内容性原则;接下来将逐一介绍遵循这些原则的原因以及如何遵循。
Part 1. 可变性原则
模块化设计并不意味着所有会场一成不变，需求总是多种多样的，如何在模块设计下满足需求的多样性，是遵循可变性原则的重要原因。
案例 1：
不同会场因其自身的需求，所要求放置的类目入口数量不可能完全相同，而在类目入口模块的设计中，如何满足数量的可变性呢?需要我们把握屏幕尺寸、模块最小可接受尺寸、浏览动线、尺寸的规律和融合，然后设计基础组件，需求方可根据不同的基础组件搭建不同数量的的类目入口。
如下图示：
案例 2：
单品模块的设计，不同类目要求展示的信息侧重点不同，拿一排一个单品展示样式为例：我们会模块化商品展示尺寸，固定信息可变区域，设计可变信息的基础组件。
在可变区域内，考虑信息的布局、尺寸、字号、间距等，在方寸间千变万化，如图示：
Part 2. 可拓展性原则
方盘货策略、用户浏览记录、实时库存等都会影响会场各模块的内容展示数量，如何满足因数量变化而形成的会场差异，是模块化设计中考虑可拓展性原则的重要原因
案例 1：「加车商品降价提醒」模块：此模块自动拉取用户加车商品降价记录，因此用户不同看到的内容数量不同，此时的模块设计需要考虑0、1、2、3…数量的变化，同时需要考虑页面布局、模块占用高度等，如下图示：(此时，不使用一排多个竖排版的布局样式，是因为当只有1/2个商品时，布局有缺陷，对数量的兼容性较差)
案例2：优惠券模块：同样是需要考虑数量变化带来的样式不同，如下图示：
案例3：常用的品牌+单品的模块设计，因考虑平铺单品模块较高，采用单品横行滑动的设计，既能拓展单品展示数量，又能较好的控制模块高度，如下图示：
Tips：有些模块的设计要同时考虑不同原则的设计要求，就如类目入口的设计需要遵循可变性原则的同时，也要遵循可拓展性来满足数量的变化。
Part 3. 丰富性原则
需求总是多种多样的，以品牌模块为例，不同的类目有不同的展示需求;我们不能强迫所有会场使用同样的模板，这违背了类目个性;此时需要我们收集类目需求，判断需求的合理性，然后进行样式设计：
Part 4. 创新性原则
模块设计并不是延续以往一成不变的，好的模块需要继承，但更需要创新来应对需求的变化;创新并不是天马行空毫无根据的，需要我们在充分了解需求的前提下同时考虑尺寸、间距、大小等天然限制，更需要我们平时素材的积累来寻找灵感：
二. 其它设计要求
在实际的会场模块设计中，除了要遵循上述四条设计原则，还有一些更细致的设计要求需要我们综合考量：
1. 挖掘运营实际需求
2. 屏幕的天然限制(尺寸、字号、间距、大小等)
3. 技术的可实施性
4. 用户体验感受
5. 视觉氛围呈现
三. 会场动线设计
已经讲了很多关于会场标准模块化设计的原则和注意事项，此时我们会根据设计，输出一份包含各种各样的模块组件库交付给需求方。我们的设计工作完结了吗?当然不是!
正如刚开始所提到的：将会场比作工业产品，模块即是零件，动线即是图纸;若没有一份图纸的指引，需求方搭建出的会场页面可能是千奇百怪的，这无疑增加了我们后续评审的工作，同时需求方也可能因为错误的搭建而做无用功;此时我们不仅要输出模块组件，还要给到动线设计示例。
作为设计师如何给出合理的动线设计示例?对于这个问题比较难回答，更多的源于日常工作的经验积累，这里有三条积累途径分享给大家：
1. 来自日常各类目促销卖场的设计、评审总结(熟知各类目特性、日常卖场结构与沉淀)
2. 来自往年大促设计的经验沉淀(各类目上线后的实际情况、数据分析、效果对比;总结精华，剔除糟粕)
3. 来自对竞品的学习(多看、多截屏，分析总结竞品动线优缺点)
最后输出动线示例图，如下图：(一般会给出常用的几条示例)
总结
动线设计示例更多是作为参照物存在的，类目还需根据实际需求看待，动线搭建应以简洁高效、清晰明了为核心设计点，更要在各类目搭建完会场后进行逐一的交互评审检查。
原文地址：jdc.jd